【踔厉奋发昂扬向上 勇毅前行再续华章】

安徽众邦生物集团2022年度工作总结表彰暨2023年工作部署大会

踔厉奋发昂扬向上，勇毅前行再续华章。2023年1月8日，安徽众邦生物集团召开2022年度工作总结表彰暨2023年工作部署大会，以崭新的姿态，热烈庆祝集团成立25周年。集团董事长黄自云、总经理吴电亮、副总经理张建邦、公司经营班子成员、各部门负责人、全体员工参加会议。

回顾2022年，安徽众邦生物集团加强党建引领，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，加强科技创新，推进农药稳价保供，开展农业社会化服务，用新突破、新成效、新业绩，谱写集团发展的崭新篇章，展现出强大的韧性和巨大的潜力。让我们一起跟随时间的脚步，重温2022年及过去五年（2017-2022）所走过不平凡的发展之路。

   2022年底，安徽众邦生物集团迎来了25周岁生日。这标志着安徽众邦生物集团从当初呱呱坠地成长为年青力壮、充满活力的生命体。25年的成长过程，使得这个生命体历经了曲曲折折、坎坎坷坷，甚至差点夭折；25年的发展历程，聚日月之光华，集天地之灵气，汲华夏之文明，汇亲朋之协力，通过广大众邦人智慧的大脑和勤劳的双手，成就了众邦的伟大事业，辉煌业绩， 健壮身体，美好未来。借此机会，我们心悦诚服地感谢伟大的中国共产党，我们心悦诚服地感谢各级政府和社会各界朋友，我们心悦诚服地感谢在座的各位众邦家人，包括因各种原因离开以及光荣退休了的众邦家人们，为安徽众邦生物集团所做的一切不懈努力与辛勤付出。珍惜才会拥有，感恩才能长久。

  随着定远生产基地的建成投入，安徽众邦生物集团又顺利地走过了第5个五年。当然，这五年国际局势复杂多变，国内经济下行压力巨大，特别是近三年（2020-2022）受到疫情的持续影响，给公司的生存与发展带来了严峻的挑战；但恰恰也是这五年，又是公司发展质量最好，发展速度最快，发展成果惠及员工最多的五年。

    五年来，集团公司坚持“党建赋能，实干兴邦”，全体众邦人坚持解放思想，坚定信心，锐意进取，求真务实，顽强拼搏，审时度势。通过企业再造突破个人和公司发展“天花板”，抢占先机，组织实施五年发展战略，全面完成了公司各项目标任务，实现了企业转型发展、跨越发展的新局面。

这五年集团公司所获9大荣誉：

1. 公司入选国家级专精特新“小巨人”

2. 公司被合工大授予“大学生实习就业基地“

3. 公司成功申报省科技厅“重大专项”项目

4. 公司荣获“中国农药销售、中国农药制剂销售双百强”

5. 公司荣获合肥蜀山经济开发区管理委员会颁发的“2021年度突出贡献奖”

6. 公司荣获中共定远县委、定远县人民政府颁发的“2021年度优秀工业企业”

7. 公司企业中心被认定为省企业技术中心(2020年)

8. 公司与安徽农业大学结成“乡村振兴合作企业战略联盟”(2019年)

9. 公司通过国家工信部两化融合管理体系评定(2018年)

这五年，集团公司加强基础建设，面貌焕然一新。公司一次性投入近亿元，在定远盐化工业园内购地100亩，建成21000多平方米厂房及附属设施，并投入使用，结束了公司上无片瓦、下无寸土的尴尬局面，彻底改变了在外漂泊流浪、受制于人的艰难境况，建成了一个属于众邦人自己的长长久久的现代化生产基地。2020年元月，集团总部从蜀山区十里庙搬迁至国家级蜀山经济技术开发区，办公面积扩大了3倍，办公环境“鸟枪换炮”，办公设施先进齐全（中央空调，电梯上下），物业服务现代周到。

这五年，集团公司坚持人才发展战略，实现了管理团队坚强有力，人才队伍不断扩大优化、充满生机。一是加强人才的选拔工作，在现有管理营销队伍中选拔能配合、扛责任、敢承诺、懂感恩、为人正派、信念坚定、作风踏实、进取心强的优秀员工进入各个关键岗位。二是加强人才的引进工作，通过各种渠道引进行业内各方面优秀人才，做到“引得进，留得住，发展好”，“招之即来，来之能战，战之能胜”。三是加强大学生的选聘工作，每年都从广大应届毕业生中吸纳有志于从事涉农产业，甘于奉献、追求卓越的大学专科、大学本科、硕士研究生等各方面人才。四是加强人才的培养工作。加强员工职业规划、岗位培训、组团外出参观学习，同时还通过传帮带、师傅教徒弟这一传统的育才模式，做好选人、育人、用人、留人的人才发展战略。据不完全统计，五年来共引进各类、各级人才119人，2022年末的员工数量（168人）是2017年（49人）3倍多。

这五年，集团公司加强新产品开发，产品结构持续调优。公司现有产品87个，2023、2024年即将下证45个，整体数量将突破100个大关。而且产品结构以水稻田除草剂为主，杀虫、杀菌剂产品快速跟进，特别是新产品档次，要么是全国首登的专利产品，要么是效果独特、附加值高、盈利能力强的支柱型产品。这些储备的新产品，将在未来三、五年为公司带来丰厚的回报，为公司业绩持续快速发展奠定坚实的物质基础。

这五年，集团公司加强客户渠道建设，外部客户满意度持续提升。公司领导层、各品牌负责人通过定期不定期走访百万大客户，组织客户群体参加全国会展，抓实“五会两田”、组织二级经销商群体到公司生产基地现场参观培训、专业技术人员上门指导用药等多种客户喜闻乐见的形式，开展300%客户满意度“心比心、心贴心、心连心”活动。公司营销工作也从过去的“客户选择我们，到我们选择客户”的根本性转变。公司抓大放小，主动地、不断地调整客户结构、有效地增加客户基数，逐步形成了优秀的客户群体。

    这五年，集团公司强化待遇留人机制，切实提高员工工资福利待遇。公司年人均工资增幅达30.2 %。员工的五险一金、年休假制度、意外商业保险、全员体检及生产人员每年二次职业健康体检等。同时还成立工会委员会，切实维护广大员工的合法权益。过节费、洗护费、高温补贴、交通补助、换季服饰，应有尽有。

这五年，集团公司加强党建工作和企业文化建设。公司的党支部成立于1994年，其前身叫“中共安徽省发展实业总公司支部委员会”，现已应上级组织部门要求更名为“中共安徽众邦生物工程有限公司支部委员会”，现有正式党员18名，预备党员1名，入党积极分子1名。在定远县委组织部的亲切关怀下 ，2022年2月，又成立了“中共定远众邦生物工程有限公司支部委员会”，并在去年下半年投入近50万元，成功将定远支部打造为定远县乃至滁州市标杆党支部。持续开展了”党建赋能，实干兴邦“一系列党建活动；总结了众邦实践家”1314“工作法（即一个目标，三个融合，一种精神，四个引领）；成立了邦帮（众邦众帮，众邦帮众）爱心志愿服务队，“听党话，感党恩，做实事，担好责”。

我们深切感受到“党建做实了就是生产力，党建做强了就是竞争力，党建做细了就是凝聚力”。同时集团公司不断加强企业文化建设，特别强调结果文化，凡求结果，必须有责任人；凡要落实，必须有工作计划；凡要落实计划，必须要有审计；凡是工作过程，必须要有监督检察；依据结果，必须做到赏罚分明。

    2022年9月26日，集团公司成功组织了”三十周年再聚首，发展还是硬道理“的安徽发展投资股份有限公司成立三十周年（1992-2022）座谈会，到会领导、老朋友、老同事共40多人。各位嘉宾对安徽众邦生物集团25年来的发展所取得的成绩赞赏有加，并对公司的未来发展充满期待；特别是原安徽省发展实业总公司总经理、现任华闻集团董事长汪方怀先生对集团公司提出了八点希望，并勉励每位同事做到人生要有长度、厚度、高度、温度、广度。座谈会取得了圆满成功，效果超出了不少人的预期。

    五年艰苦创业，五年励精图治。我们共同体会到奋斗的艰辛，也共同分享着收获的喜悦。所有亲历集团公司这五年生动实践的广大员工，无不充满了自豪感、荣誉感和幸福感。我们深深感到这一巨大成绩的取得，离不开各级党委和政府的正确领导，离不开社会各界的大力支持，更凝聚了全体众邦人的智慧、汗水和心血。借此机会，全体众邦人向关心支持公司建设和发展的各界人士，表示衷心的感谢并致以崇高的敬意！

习近平总书记在发表2023年新年贺词时说：“明天的中国，奋斗创造奇迹；明天的中国，力量源于团结；明天的中国，希望寄予青年”。那么全体众邦人在这里祝愿：“祝福我们伟大的祖国国泰民安，繁荣昌盛；祝福我们充满生机的众邦踔厉奋发昂扬向上，勇毅前行再续华章”。

安徽众邦生物集团董事长黄自云作总结

     行程千里风更劲，重任千钧再奋蹄。安徽众邦生物集团蓝图已经绘就，2023年的目标任务已经明确，现在号召全体众邦人要认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，紧紧围绕集团公司五年发展战略（5年20亿）和2023年度目标，坚定信心，不负韶华，不畏艰难，勇于担当，压实责任，强长板，补短板，强基础，少说空话，做实工作，以新气象，新作为，实现新突破，开创新局面！